《向上管理：超预期狠实用》是由墨学课堂的主讲人、前中国大国治礼文化研究院院长兰宗晓精心打造的一门职场核心技能课程。
本课程深刻洞察了职场中的人际潜规则，提出了颠覆传统的“向上管理”理念，即通过理解与影响上级，打破“资源由上而下”这一格局。课程核心主张“把领导当儿子，给下属当孙子”，主张通过“反向驯化”让上级听从你的安排，而非盲目服从上级。
课程共计39讲，内容系统且实用。它不仅教你如何克服对领导的恐惧，建立与上级的和谐关系，还深入讲解了向上管理的多种实战技巧，如如何通过表扬、制造惊喜来赢得信任，如何在面对强势领导时保持底线，如何在与上级沟通时建立同盟关系，以及如何在职场冲突中保持主动权。
通过本课程的学习，学员将能够深入解读上司的心理地图，精准把握领导的期望与需求，从而在关键时刻提供有价值的支持，成为团队中不可或缺的“中坚力量”。无论是职场新人还是管理者，都能在这门课中获得从“做人”到“做事”的全面提升。
总之，这是一门强调实践与心理学相结合的课程，旨在帮助职场人打破“请示汇报”的僵局，实现个人价值的最大化和职场晋升的加速。
课程目录：
1_【一、兼相爱】1.疯狂野蛮好刺激，领导_大佬儿绝对欠管理。.mp4
2_【一、兼相爱】2.同学，醒醒，教你分清“向上社交_无效社交”.mp4
3_【一、兼相爱】3.兄弟臭我：“向上社交是势利眼”，怎么破？.mp4
4_【一、兼相爱】4.真相：“向上社交”纯内耗“向上管理”出效益.mp4
5_【一、兼相爱】5.弱弱的问：俺跟大佬之间的弱链接，有价值不？.mp4
6_【二、交相利】6.跟强者相处：如何炼就强者思维.mp4
7_【二、交相利】7.向上管理化解禁忌一：怕他.mp4
8_【二、交相利】8.向上管理化解禁忌二：躲他.mp4
9_【二、交相利】9.向上管理化解禁忌三：敬他.mp4
10_【二、交相利】10.向上管理化解禁忌四：求他.mp4
11_【二、交相利】11.如何跟领导理性的做交易.mp4
12_【二、交相利】12.想得大佬赏识，卷赢才是硬道理.mp4
13_【二、交相利】13.“讨人喜欢”的方法一_给表扬小锦囊.mp4
14_【二、交相利】14.“讨人喜欢”的方法二_给批评小锦囊.mp4
15_【二、交相利】15.“讨人喜欢”的方法三_给惊喜小锦囊.mp4
16_【二、交相利】16.“让人羡慕”的法宝一：得体面啊爹.mp4
17_【二、交相利】17.“让人羡慕”的法宝二：多长算特长.mp4
18_【二、交相利】18.“让人羡慕”的法宝三：制造些竞争.mp4
19_【二、交相利】19.“叫人放心”的两个小妙招：谁用谁知道.mp4
20_【三、诛不义】20.向上管理原则一：如何拥有分寸感.mp4
21_【三、诛不义】21.向上管理原则二：如何拥有坦诚感.mp4
22_【三、诛不义】22.向上管理原则三：如何拥有松弛感.mp4
23_【三、诛不义】23.找大佬实践演练.mp4
24_【三、诛不义】24.我知道你很紧张，怎么才能先别紧张.mp4
25_【三、诛不义】25.跟大佬交往万万不能说的话一.mp4
26_【三、诛不义】26.跟大佬交往万万不能说的话二.mp4
27_【三、诛不义】27.跟大佬交往万万不能说的话三.mp4
28_【三、诛不义】28.向上社交如何拉同盟，避免被孤立.mp4
29_【三、诛不义】29.给大佬的关爱和批评，用什么方式最高级.mp4
30_【三、诛不义】30.向上社交：魔法忘记三原则.mp4
31_【三、诛不义】31.安抚大佬情绪靠什么法宝.mp4
32_【三、诛不义】32.对话大佬：杜绝程前式，学习宇辉式.mp4
33_【三、诛不义】33.向上社交必杀技：教你承认无能.mp4
34_【三、诛不义】34.那些年，大佬_领导给你挖的坑.mp4
35_【三、诛不义】35.万一得罪，认错的正确姿势详解.mp4
36_【三、诛不义】36.搞定大佬_领导：三项技能修炼.mp4
37_【三、诛不义】37.万一得罪：挨打要立正的道歉法.mp4
38_【三、诛不义】38.不出错系列：为向上管理加分.mp4
39_【三、诛不义】39.霸道总裁爱上我：看别人人生，长自己脑子.mp4
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